Estrategias de intervención para Recursos orientados a acciones.
Recomendaciones para trabajar con Recursos orientados a acciones.
- Se trata de inventariar los recursos que son imprescindibles para la puesta en marcha y viabilidad de la palanca
- Para definir cuáles existen -y se trata de orientarlos a la Palanca- y cuáles no. En caso de no existir, se trata de ver la posibilidad de generarlos.
- Tienen que ver con los recursos de la organización y no tanto con los de un área o servicio. Pueden ser externos.
- Se trata de aprovechar lo ya realizado, lo ya existente, y alinearlo para la realización de las acciones previstas.
- Idealmente, se debería aplicar esta tabla a cada una de las Acciones definidas.
- El tiempo de dedicación que exige la realización de la Palanca debe ser cuantificado y considerado también como un recurso.
5. Recursos orientados a acciones
Explicación, recomendaciones, aspectos a tener en cuenta:
- Se trata de inventariar los recursos que son imprescindibles para la puesta en marcha y viabilidad de la palanca
- Para definir cuáles existen -y se trata de orientarlos a la Palanca- y cuáles no. En caso de no existir, se trata de ver la posibilidad de generarlos.
- Tienen que ver con los recursos de la organización y no tanto con los de un área o servicio. Pueden ser externos.
- Se trata de aprovechar lo ya realizado, lo ya existente, y alinearlo para la realización de las acciones previstas.
- Idealmente, se debería aplicar esta tabla a cada una de las Acciones definidas.
- El tiempo de dedicación que exige la realización de la Palanca debe ser cuantificado y considerado también como un recurso.