Notas previas sobre la herramienta
- Lo que tiene en sus manos es una herramienta/Check list producida por Kaleidos.red y orientada principalmente a Administraciones Locales que, a modo de Guía articulada en 3 categorías, 10 Palancas y 49 Estrategias de Intervención, sirve principalmente para:
- Analizar cómo estamos implicando a la ciudadanía en el marco de la Agenda 2030;
- Determinar qué estamos haciendo y si es necesario hacerlo de otro modo;
- Determinar qué no estamos haciendo y es imprescindible hacer;
- Marcar pautas y estrategias para hacerlo de una manera eficaz;
- Repetida en el tiempo dar un informe de progreso.
- Hay herramientas específicas para la implementación de los ODS; para su seguimiento, grado de cumplimiento y evaluación. Esta herramienta está específicamente planteada para trazar y evaluar cómo implicar a la ciudadanía. Creemos que ahí radica su valor, oportunidad y diferencia. Pensamos que este planteamiento y proceso encaja naturalmente en una red como Kaleidos, con más de 20 años poniendo el foco en las Políticas, Servicios y Equipamientos de Proximidad.
- Somos conscientes que al hablar de “ciudadanía” somos demasiado generalistas. Real y operativamente, la “ciudadanía”, la trabajamos desde el punto de vista “multiactor”. Nos referimos a:
- Otras Administraciones: Gobernanza Multinivel.
- La propia Administración a nivel interno
- Sector Privado/Empresa
- Sociedad Civil (asociada/no asociada)
- Academia
- Medios de Comunicación
- Como cualquier cuestión de esta naturaleza, la implementación de esta herramienta necesita, claramente, del impulso, liderazgo y compromiso político puesto que supone trabajar en el marco del modelo organizativo.
- Esta Guía aplica de manera transversal por lo que necesita un conocimiento global de la organización, así como cierta capacidad para la toma de decisiones y que esté relacionado con la implantación de la Agenda 2030. Por estas razones, podemos decir que, más que a personas, se dirige a equipos.
- Sobre cómo entendemos y relacionamos la Agenda 2030 y las Agendas Urbanas, la Agenda Urbana aparece como una política palanca en el Plan de Acción para la Implementación de la Agenda 2030 en España y responde al cumplimiento de los compromisos internacionales adoptados de conformidad con la Agenda 2030 y la Nueva Agenda Urbana de Naciones Unidas y la Agenda Urbana para la Unión Europea. En este sentido, la Agenda Urbana es una política palanca, muy trascendente y decisiva pero una más, para la implementación de la Agenda 2030
- Respecto a lo que hemos denominado “Estrategias de Intervención” pueden entenderse desde varias dimensiones. La misma estrategia de intervención puede aparecer en diferentes Palancas. No significa que esté duplicada sino que está planteada desde diferente perspectiva/situación. Nos sirven para construir esa palanca y también pueden ser entendidas como “Acciones a desarrollar” (corto, medio, largo plazo) u objetivos. Pueden funcionar como caracterización de la palanca en la que están inscritas pero, en algunos casos dependiendo de la situación concreta de cada territorio, podrían funcionar dentro de otra palanca de la misma categoría. Incluso en algunos casos muy concretos pudieran reconvertirse en Palancas.
- Desde Kaleidos, hemos hecho un grandísimo esfuerzo para que esta herramienta se mueva en dos planos:
- Ser lo suficientemente concreta y caracterizada para que sea útil y operativa.
- Ser lo suficientemente orgánica, adaptable, dinámica, flexible… para que pueda ser utilizada por territorios de muy diferente circunstancia y condición y poder hacerlo tanto hacia adentro (hacia la propia organización) como hacia afuera (sociedad en general) dependiendo del interés de aquel actor que la quiera utilizar.
- Consideramos esta Guía, como valor añadido, como un modo y manera de interacción con nuestro entorno. Queremos que nos sirva para comunicar tanto interna como externamente de manera clara y con diferentes mensajes y/o canales dependiendo de los diferentes públicos a los que nos dirigimos. Necesitamos, para ello, reflejarnos en ella como institución pero también, de manera imprescindible, que lo hagan todas las partes de este ecosistema (ciudadanía, empresa, academia, etc.)
- A modo de recomendación, no se trata de generar ningún órgano, canal, soporte, herramienta nueva si ya existe una que pueda cumplir esa función. Se trata de optimizar, y alinear hacia objetivos, lo que ya tenemos, para determinar qué debemos generar nuevo y/o qué debemos adecuar, y cómo, de lo que ya existe. Como premisa, se trata de poner en valor y de utilizar lo ya realizado/existente, bien adaptándolo, bien reformulándolo.
- Esta Guía es el resultado de un Proceso de trabajo y ha sido construida de manera colaborativa por los responsables técnicos y políticos de los Ayuntamientos que integran la Fundación Kaleidos.red: Alicante, Bilbao, Getafe, Málaga, Santiago de Compostela, Sant Boi de Llobregat, Valencia y Vitoria-Gasteiz.