Categoría: 3. Soportes, herramientas y formatos
Selecciona a continuación la palanca que quieres trabajar:
8. Generación/Utilización de Plataformas propias
Plantear la comunicación sobre Agenda 2030 y ODS como la articuladora de todas las políticas e iniciativas de medio ambiente, urbanismo, economía etc. que ya estamos desarrollando. Esto nos ayudará a simplificar y, sobre todo alinear, el relato, hacerlo más accesible y aumentar su impacto. Pensar, decir, hacer…, como organización, en clave ODS. Los ODS como articuladores/catalizadores de la acción pública local
- 37. Repositorio único, intuitivo y de fácil acceso.
- 38. Comunicación segmentada de acuerdo a canales y mensajes.
- 39. Accesibles para diferentes públicos.
- 40. Tres dimensiones: informar, formar e implicar/relacionarse.
- 41. Utilización Redes Sociales
9. Mapear los ODS en nuestro ámbito (municipio, territorio, ciudad...)
Espacio/s donde todos los departamentos vuelcan, bajo parámetros establecidos, iniciativas relacionadas con la Agenda 2030. Un espacio que sirve, además, de repositorio para los encargados de comunicación para comunicar externamente en clave ODS. Evidentemente, debería exigir pautas claras de qué cargar en esos canales; compromiso de hacerlo regularmente; clasificar la información en origen.
- 42. Consenso/Acuerdo sobre qué es mapear los ODS y para qué hacerlo.
- 43. Establecer la contribución de los diferentes actores (administración, sociedad civil, academias, empresa, otros…)
- 44. Establecimiento de parámetros: quién, cómo, con qué criterios ser recoge la información.
- 45. Orientación a la acción: qué vamos a hacer con este mapeo.
10. Procesos de Participación Ciudadana claramente enfocados a resultados
Elemento reconocido y potenciado internamente y reconocible externamente claramente vinculado, identificado y significado a los ODS. Capaz también de generar e identificar diferentes mensajes y canales dependiendo del grupo al que se dirige. Desde la estrategia, vinculando la parte macro de la Agenda 2030 a la incidencia en la cotidianeidad de la ciudadanía.
- 46. Enfocados a gestión de conocimiento y puesta en valor de lo que se hace.
- 47. Enfocados a detectar necesidades y expectativas.
- 48. Enfocados a generar Alianzas.
- 49. Utilizando canales y órganos ya existentes.